Votre stratégie de marketing de recrutement attire-t-elle des talents prêts à être recrutés ?

June 28, 2024

 

Alex Oliver

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Imaginez que vous êtes face à deux candidates aux expériences et qualifications identiques. La première est extrêmement motivée. Elle connaît bien votre entreprise et est prête à être recrutée. La seconde candidate est ouverte à de nouvelles opportunités de carrière. Elle a déjà entendu parler de votre marque, mais dans l’ensemble, elle aime son emploi actuel. Elle est hésitante quant à l’idée de changer de travail dans un contexte économique incertain. Vous pourriez la convaincre, mais le tour n’est pas encore joué.

Alors, selon vous, quelle est la meilleure candidate ?

En réalité, vous n’êtes pas face à deux candidates, mais à une seule. Le seul élément qui les sépare, c’est le temps. Et une bonne stratégie d’engagement.

Qu’est-ce qu’un candidat « prêt à être recruté » ?

Les candidats prêts à être recrutés sont des talents hautement qualifiés qui ont exprimé une réelle envie de rejoindre votre entreprise. Toutes les équipes d’acquisition de talents rêvent d’avoir à portée de main un large éventail de candidats prêts à être recrutés. Cela facilite grandement le processus de recrutement.

En vérité, si ces candidats sont « prêts à être recrutés », c’est parce que tout un travail de fond a été effectué en amont. Ils adhèrent à votre marque et sont prêts à la rejoindre. De votre côté, vous êtes convaincu par leurs compétences et leur expérience. Le processus de recrutement de ces candidats est généralement rapide. Si vous leur faites une offre, vous pouvez raisonnablement vous attendre à ce qu’ils l’acceptent.

Ce genre de situation n’arrive que lorsque l’entreprise dispose d’une stratégie marketing de recrutement continue et efficace, capable de maintenir les candidats engagés jusqu’à ce que se présente la bonne opportunité.

À quoi ressemble une stratégie de marketing de recrutement efficace ?

Pour convertir facilement des candidats potentiels en candidats prêts à être recrutés, rien de tel que les campagnes basées sur le comportement comme celles de l’iCIMS CXM. Ces campagnes envoient automatiquement du contenu aux talents de votre base de données en fonction des éléments avec lesquels ils interagissent. Elles vous permettent ainsi d’offrir une expérience hautement personnalisée. Les arbres logiques sont configurés au préalable, ce qui permet au processus de fonctionner en toute autonomie. Les recruteurs peuvent ainsi créer de l’engagement chez de nombreux candidats dans la durée, sans avoir à suivre chaque talent manuellement.

Ces campagnes peuvent aussi être personnalisées pour des postes ou des services spécifiques. À titre d’exemple, les postes de niche difficiles à pourvoir, comme celui d’ingénieur ou d’orthodontiste, pourraient bénéficier d’une campagne spécifique. Les postes très recherchés, tels que celui d’employé de restauration ou de conseiller de vente en magasin, pourraient aussi avoir leur propre campagne.

Dès qu’un candidat interagit suffisamment avec votre campagne, il acquiert le statut de « candidat prêt à être recruté », autrement dit, la mention « très motivé » lui est attribuée dans l’iCIMS CXM.

Pour compléter les campagnes d’e-mailing, les plateformes de marketing de recrutement avancées doivent également prendre en charge de nombreux canaux différents, comme le chatbot, la vidéo et bien d’autres.

Du contenu qui transforme vos talents en candidats prêts à être recrutés

Pour que vos campagnes de marketing de recrutement basées sur le comportement soient efficaces, vous devez créer des expériences hautement personnalisées et qualitatives. Les talents veulent avoir l’impression de connaître votre entreprise de l’intérieur.

Voici quelques idées pour proposer du contenu qui booste l’engagement :

• Récapitulatif des événements de l’entreprise tels que les pique-niques et les activités de teambuilding
• Mise en lumière des grands faits marquants et des lancements de produit
• Témoignages de collaborateurs actuels, y compris leurs accomplissements et évolutions de carrière
• Présentation détaillée de services et de postes spécifiques
• Collaborateurs partageant leur point de vue sur la culture et les valeurs de l’entreprise dans une vidéo
• Interviews sur le terrain lors d’événements et de conférences du secteur
• Messages de la direction et des chefs d’équipe
• Histoire de l’entreprise, y compris ses anciens produits et son image de marque

Tous les candidats de votre vivier de talents ne vont pas être prêts à être recrutés du jour au lendemain. Pour beaucoup, cette évolution prend du temps. L’engagement des candidats est un processus, pas une fin en soi. Vous remarquerez certainement qu’un grand nombre de talents destinataires de vos campagnes ne montreront pas leur intérêt ni ne répondront avant un certain temps. Cela n’a rien d’anormal. Continuez d’entretenir leur engagement en leur partageant du contenu sur votre marque jusqu’à ce qu’ils soient prêts à interagir avec votre campagne. Lorsqu’ils le feront, envoyez-leur du contenu plus spécifique qui correspond à leurs compétences, à leurs expériences, à leur future équipe potentielle et à leurs centres d’intérêt.

La technologie met en action vos campagnes de marketing de recrutement

La bonne stratégie marketing de recrutement, celle qui cherche à transformer les talents en candidats prêts à être recrutés, peut vous aider à améliorer votre taux de conversion des candidats, à recruter plus rapidement et à vous assurer que vos nouveaux collaborateurs sont enthousiastes et motivés.

Pour sauter le pas et créer des campagnes automatisées et évolutives, venez découvrir l’iCIMS CXM, la nouvelle norme en matière de logiciel de gestion des relations avec les candidats et commencez à attirer vos propres candidats prêts à être recrutés..