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Scopri di più Contattaci per una demoIn iCIMS crediamo fortemente che il futuro del lavoro sia qualcosa che si crea e che non capita per caso. Per questo motivo il nostro impegno è rivolto al continuo miglioramento dei nostri strumenti per supportare al meglio i nostri clienti.
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Indipendentemente dalle qualifiche e dall’esperienza del candidato, le sue capacità comunicative sono fondamentali per consentire loro di svolgere bene il proprio lavoro.
Mentre sarete in grado di acquisire un’idea delle loro capacità di comunicazione durante i vostri processi di screening iniziali, questo sicuramente non è un’area che si desidera dare un’occhiata.
Piuttosto, è necessario essere il più intenzionale possibile quando si valutano le capacità di comunicazione dei candidati. Non solo vi aiuterà a portare a bordo i candidati giusti, ma assicurerà anche che la vostra organizzazione continui a funzionare come la macchina finemente sintonizzata che è.
È qui che entra in gioco la valutazione dei talenti.
Gli strumenti di valutazione dei talenti vengono utilizzati per lo screening pre-assunzione, consentendo ai team di assunzione di qualificare i potenziali candidati per posizioni aperte all’interno dell’azienda.
Tipicamente, gli strumenti di valutazione dei talenti valutano i candidati in tre aree chiave:
Coloro che soddisfano le vostre aspettative in tutte queste aree hanno maggiori probabilità di prosperare nella loro nuova posizione e faranno la loro parte nel condurre la vostra azienda al successo in futuro.
Oltre agli altri impegni pre-assunzione (ad es., ripresa della raccolta, colloqui, controllo dei riferimenti), le valutazioni dei talenti di solito consistono in test verbali e scritti che il candidato deve completare.
La valutazione dei talenti può comprendere:
Anche in questo caso, queste valutazioni si concentreranno sulla verifica delle conoscenze e competenze specifiche del candidato, ma forniranno anche informazioni sulle competenze trasversali che i potenziali dipendenti possiedono.
Gli strumenti di valutazione dei talenti sono vantaggiosi per i reclutatori e i responsabili delle assunzioni per tre motivi chiave.
Processi strutturati di valutazione dei talenti
Valutare potenziali candidati può spesso essere un processo frenetico — soprattutto perché si avrà probabilmente dozzine di prospettive qualificate tra cui scegliere.
Non importa quanto strategico possa essere il vostro approccio manuale, l’errore umano è sempre una possibilità. Un’informazione trascurata qui, una cattiva comunicazione lì…improvvisamente, hai trascurato il candidato perfetto per la posizione in questione.
(O, peggio, finisci per assumere un candidato che non è adatto per la tua squadra.)
Utilizzando il software di valutazione dei talenti, sarete in grado di standardizzare i vostri processi complessivi di assunzione. Seguendo un flusso di lavoro uniforme quando si valuta ogni candidato che si incontra, sarete sicuri di raccogliere le informazioni esatte di cui avete bisogno in ogni momento.
Punteggio candidato standardizzato
Allo stesso modo, l’utilizzo di strumenti di valutazione dei talenti consente di standardizzare i processi quando si assegnano punteggi ai candidati.
In effetti, iCIMS si è avvalso dell’aiuto di esperti linguistici CEFR per sviluppare il suo software di valutazione dei talenti per garantire accuratezza e affidabilità nei suoi metodi di punteggio.
In questo modo si eliminano i potenziali pregiudizi del team nei confronti di (o contro) una prospettiva specifica. Poiché il processo di assegnazione dei punteggi è standardizzato, otterrai una visione più obiettiva di ogni potenziale dipendente che incontri.
(Anche in questo caso, l’errore umano può altrimenti sollevare la sua brutta testa: Anche se il team di assunzione potrebbe non essere intenzionalmente di parte, l’adozione di un approccio manuale può causare opinioni personali per ostacolare la loro capacità di valutare obiettivamente ogni candidato.)
Integrazione tecnologica
I moderni software di valutazione dei talenti, come lo strumento iCIMS, si integrano in genere con una serie di altri strumenti che si possono avere nel vostro stack tecnologico.
Queste integrazioni garantiscono che i dati raccolti sui candidati vengano caricati e aggiornati automaticamente in tutto il sistema digitale. Non sarà necessario trascorrere del tempo inserendo manualmente i dati in vari sistemi software, e può invece utilizzare questo tempo e l’energia per trovare il miglior candidato per il lavoro.
Con lo stesso token, è inoltre possibile organizzare i dati candidati all’interno del servizio ATS, che in sostanza diventerà l’unica fonte di verità. Questo consente al team di accedere alle informazioni in modo rapido e semplice in qualsiasi momento.
Il software iCIMS per la valutazione dei talenti si integra con tutti gli altri strumenti della suite software iCIMS, tra cui:
Ognuno di questi strumenti, di nuovo, si integra con iCIMS’ Applicant Tracking System per:
Il nostro software si integra inoltre con una serie di strumenti di terze parti per vari scopi, quali:
Con gli strumenti giusti a disposizione, il team di reclutamento sarà in grado di accelerare i processi di reclutamento in tutti i campi e di mettere i nuovi dipendenti sulla strada del successo fin dall’inizio.
Lo strumento di valutazione dei talenti di iCIMS serve aziende di tutte le dimensioni, in una varietà di settori.
Infatti, la nostra suite software è progettata per soddisfare le diverse esigenze delle organizzazioni che operano in finance, healthcare, recruiting software for manufacturing, retail e molto altro ancora.
In poche parole:
Se la tua azienda sta cercando di migliorare i processi di assunzione e gestione dei dipendenti, iCIMS può aiutare a farlo accadere.
Hai bisogno di prove?
Controlla l’elenco completo di customer success story per ulteriori informazioni su come iCIMS può contribuire a migliorare i processi di selezione.
Il Talent Assessment software di iCIMS consente al team di assunzione di sistematizzare i flussi di lavoro di selezione e standardizzare facilmente i processi di analisi dei candidati.
Semplificando e automatizzando questi processi, avrete più tempo, energia e risorse finanziarie a disposizione per concentrarsi su ciò che è più importante:
Portare a bordo il miglior candidato possibile per il lavoro in questione.