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Donnez envie aux candidats de vous rejoindre en valorisant votre marque employeur, vos missions et valeurs avec des solutions de marketing adaptées au recrutement.
En savoir plusCommuniquez efficacement avec les candidats qui peuvent apporter de la valeur à votre entreprise.
En savoir plusSélectionnez les meilleurs candidats pour votre entreprise et simplifiez la façon dont vous constituez vos équipes.
En savoir plusAidez vos talents à découvrir de nouvelles opportunités en interne et donnez-leur la possibilité de grandir au sein de votre entreprise.
En savoir plusCommuniquez collectivement avec un grand nombre de candidats et faites face à vos besoins de recrutement volumique efficacement.
En savoir plusAccédez à des outils qui aideront votre équipe à créer une culture plus inclusive et à faire avancer votre politique DEI.
En savoir plusAdaptez vos processus aux nouveaux standards du recrutement dans le secteur du retail et de la grande distribution avec des outils suffisamment agiles pour y faire face.
En savoir plusRecrutez plus vite que vos concurrents les talents clé pour relever les défis de votre secteur, notamment en matière de qualité de soins et de production pharmaceutique.
En savoir plusAttirez et engagez des candidats ayant les compétences techniques indispensables à votre organisation et développez l'expertise au sein de vos équipes.
En savoir plusSimplifiez la recherche et accélérez le recrutement des talents grâce à une plateforme unifiée conçue vous aider à identifier les candidats qui correspondent aux postes difficiles à pourvoir.
En savoir plusLa stratégie globale de votre entreprise dépend de votre stratégie de ressources humaines. Faites en sorte qu'elles restent en phase avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusConstituez un vivier de talents engageant et recrutez plus rapidement les meilleurs talents avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusMettez l'innovation à la portée de vos équipes talents, tout en assurant la fiabilité et la sécurité exigée par votre entreprise avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusOffrez des expériences digitales sur mesure à vos utilisateurs qui favorisent la transformation des talents grâce à iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusSuivez l'évolution des candidatures en temps réel et gardez une vision globale sur votre processus de recrutement, quelle que soit la taille de votre entreprise.
En savoir plus Parler à un expertCréez un site carrière qui vous ressemble et présentez vos métiers autrement en intégrant des vidéos de collaborateurs dans les descriptions de poste.
En savoir plus Parler à un expertConstituez et animez vos viviers de talents, engagez les candidats à travers des campagnes marketing et utilisez le matching de talents pour trouver les bons profils pour vos offres. Parler à un expert
En savoir plus Parler à un expertDonnez aux candidats la possibilité de communiquer avec vous 24h/24, de vérifier leurs qualifications pour un poste et même de planifier des entretiens grâce à un assistant digital utilisant l'IA.
En savoir plus Parler à un expertSimplifiez l'intégration des nouveaux collaborateurs grâce à des processus automatisés qui favorisent l'engagement et facilitent la démarche pour les recruteurs et les managers.
En savoir plus Parler à un expertAccélérez le recrutement avec des entretiens vidéo que vous pouvez visionner, évaluer et partager à tout moment et ouvrez le champ des possibles.
En savoir plus Parler à un expertÉvaluez et certifiez le niveau de langue de vos candidats, collaborateurs ou étudiants, à distance.
En savoir plus Parler à un expertAméliorez l'expérience, favorisez la rétention des collaborateurs et simplifiez la mobilité interne des talents grâce à iCIMS Opportunity Marketplace.
En savoir plus Parler à un expertModernisez, optimisez et simplifiez la communication avec vos candidats et collaborateurs.
En savoir plus Parler à un expertDisposez des dernières innovations pour anticiper le futur du travail et participez aux évolutions de nos solutions. Chez iCIMS nous pensons que chacun a un rôle à jouer pour faire évoluer les pratiques RH.
En savoir plus Parler à un expertAutomatisez la rédaction et la diffusion de vos offres d'embauche auprès des candidats retenus et donnez à votre entreprise un avantage concurrentiel en réduisant de 50 % le délai d'acceptation de l'offre.
En savoir plus Parler à un expertSimplifiez le recrutement, engagez les talents de manière dynamique et réduisez les biais cognitifs à l'aide du job matching et des chatbots.
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En savoir plus Parler à un expertTransformez l'expérience des talents grâce à des témoignages vidéo générés par les employés et donnez plus d'authenticité à votre marque employeur.
En savoir plus Parler à un expertSimplifiez le recrutement, engagez les talents de manière dynamique et réduisez les biais cognitifs à l'aide du job matching et des chatbots.
En savoir plus Parler à un expertComment KingFisher a développé une stratégie de recrutement dans 8 pays en adaptant l’expérience candidat.
En savoir plusDes milliers de membres composent notre communauté mondiale de professionnels RH, dont des créatifs, des innovateurs, des visionnaires et des experts.
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Accédez aux ressourcesConseils d'experts sur les solutions de recrutement, les changements dans le secteur et l'avenir des talents.
En savoir plusNous décryptons pour vous la terminologie et les acronymes utilisés dans l'écosystème des logiciels RH.
En savoir plusÀ l’aide de notre calculateur, estimez le retour sur investissement que vous pouvez obtenir en utilisant iCIMS.
En savoir plusDécouvrez les coulisses de l'utilisation de l'IA du côté des candidats et apprenez à en tirer le meilleur parti dans votre pratique professionnelle.
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En savoir plusiCIMS est l'éditeur SaaS d'acquisition des talents dont la plateforme Talent Cloud donne aux organisations les moyens d’attirer, engager, recruter et développer les meilleurs talents pour construire une équipe gagnante et diversifiée.
En savoir plusFaites connaissance avec ceux qui façonnent l’avenir du secteur des logiciels de recrutement.
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En savoir plusOptimisez votre système de gestion des talents et profitez d'une meilleure expérience utilisateur et d'une meilleure gouvernance des données avec ADP et iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusNotre partenariat primé avec Microsoft est fondé sur un désir commun de transformer le lieu de travail et l'expérience des équipes de recrutement.
En savoir plusNotre partenariat avec Ultimate Kronos Group (UKG) soutient l'ensemble du cycle de vie des talents en apportant des solutions de recrutement sans friction à UKG Pro Onboarding.
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Bravo ! Votre direction a accepté de déployer un nouveau logiciel d’acquisition de talents. Un système ATS qui permet de gérer les relations avec les candidats et l’intégration des nouveaux collaborateurs, avec la possibilité d’automatiser les tâches liées au marketing de recrutement. Seule ombre au tableau : le système de recrutement utilisé était dans l’entreprise bien avant votre prise de poste. Vous devez donc créer un appel d’offres pour l’envoyer à des prestataires potentiels et vous vous posez tout un tas de questions : « Que faut-il inclure dans l’appel d’offres ? » ou encore « Comment s’organiser ? ».
Pas de panique, tout va bien se passer. La procédure d’appel d’offres n’est pas nécessairement compliquée. Pour vous aider, nous allons vous présenter quelques-uns des principaux éléments à prendre en compte lors de l’élaboration de vos appels d’offres. Lisez bien nos conseils jusqu’au bout et téléchargez un modèle d’appel d’offres que vous pourrez utiliser dès aujourd’hui.
Un appel d’offres est un document qui annonce et décrit les besoins d’une organisation en matière de biens ou de services spécifiques. Ce document est envoyé aux prestataires envisagés qui doivent le remplir pour que l’organisation demandeuse puisse se faire une idée de leurs capacités. Les appels d’offres ne sont pas des contrats contraignants ; leur objectif est d’aider un client à déterminer si un certain prestataire est en mesure de répondre à ses besoins.
Pour créer un appel d’offres efficace, vous devez d’abord comprendre tous les paramètres de votre projet, pas uniquement les objectifs les plus ambitieux. Votre appel d’offres doit être très concret. Détaillez en long, en large et en travers toutes les fonctionnalités que vous attendez d’un logiciel de recrutement et ce que vous attendez du prestataire qui sera choisi.
Citez toutes les fonctionnalités que vous souhaitez retrouver dans votre ATS, même si certaines vous semblent mineures ou insignifiantes. Pour commencer, prenez le temps d’échanger avec les parties prenantes, notamment les recruteurs, les responsables RH, les responsables du recrutement et les services informatiques. Demandez-leur de délimiter les contours du projet tel qu’ils l’envisagent, leurs attentes et leurs objectifs.
Soyez très précis. La réussite ou l’échec de la procédure de l’appel d’offres dépendra du niveau de détail fourni et de la compréhension des besoins de votre entreprise.
Une fois que vous aurez reçu des réponses à votre appel d’offres, vous devrez les comparer, et pour cela, vous devrez créer une grille d’évaluation. Dans certains appels d’offres, chaque besoin ou fonctionnalité souhaité est noté en fonction de son importance dans la décision d’achat. Par exemple, vous pourriez donner la priorité à un CRM robuste et bien conçu, entièrement intégré au reste de la plateforme de recrutement. Vous pourriez également avoir besoin d’extraire les noms sur les CV. La possibilité de recourir à l’IA pour générer des listes de présélection peut être un plus, mais pas une fonctionnalité indispensable. L’intégration de la vidéo dans le processus d’onboarding peut, quant à elle, être un élément crucial.
Le niveau de détails et le vocabulaire utilisés dans votre appel d’offres sont également importants pour rendre vos attentes claires. Prestations spécifiques, étapes du projet, mesures de performance – aucun aspect ne doit laisser place à l’ambiguïté. La réussite de votre partenariat avec votre futur prestataire en dépend directement.
« Le temps, c’est relatif ». En physique, certes, mais pas dans le cadre d’une procédure d’appel d’offres. Votre appel d’offres doit présenter un calendrier réaliste où sont précisés les éléments suivants : la date limite de réponse à l’appel d’offres, la date de fin de la présélection avant examen plus approfondi des offres retenues, la date de la décision finale, et la date limite de mise en œuvre.
S’il arrive qu’un calendrier soit modifié (et croyez-nous, il le sera), il est néanmoins important de fixer des dates pour gérer les attentes et faire avancer le projet. Mais ce n’est pas tout. En définissant clairement des délais et des échéances, vous attirez des prestataires capables de se conformer aux exigences de votre projet. Si vous avez besoin de votre nouveau système opérationnel avant la fin de l’année en prévision d’une augmentation de vos effectifs, mais que le délai de mise en œuvre d’un prestataire est de deux ans, celui-ci ne sera peut-être pas le mieux placé pour répondre à vos besoins.
L’argent est LE sujet qui parle à tout le monde. La composante financière de votre appel d’offres est importante pour déterminer si un prestataire donné convient au projet. Dans la mesure du possible, exposez clairement vos conditions budgétaires. Un budget bien défini offre aux prestataires une vision précise de la situation tout en ouvrant la voie à un partenariat mutuellement bénéfique.
La facilité à collecter les réponses est souvent le facteur méconnu sur lequel la réussite de l’appel d’offres repose. Faites en sorte que les prestataires puissent présenter leurs propositions de manière simple et directe. Donnez des consignes précises pour la mise en forme, la façon d’envoyer la réponse et toute autre condition spécifique.
Il présente les éléments de base dont vous avez besoin pour vous lancer dans la rédaction de votre appel d’offres. N’oubliez pas cependant que l’élaboration d’un appel d’offres complet prend beaucoup de temps. Il y a nombreux éléments à prendre en compte, notamment en ce qui concerne les fonctionnalités recherchées. Des points importants peuvent facilement nous échapper.