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Crea la mejor experiencia del candidato impulsando tu imagen de marca empleadora a través de herramientas de selección innovadoras
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Más informaciónSelecciona a los mejores candidatos para tu negocio y crea equipos ganadores.
Más informaciónAyuda a tus talentos en sus planes de carrera e impulsa la movilidad interna.
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Más informaciónAcceda a herramientas que ayuden a su equipo a crear una cultura más inclusiva y a impulsar su programa de DEI.
Más informaciónDiseña los procesos de contratación que mejor se adaptan al sector de retail
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Más informaciónAtraiga y atraiga a los candidatos con competencias técnicas, acelere la contratación de habilidades muy necesarias y haga avanzar la experiencia dentro de su valiosa plantilla.
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Más informaciónNuestro software de selección de personal basado en la nube, el número 1 en cuota de mercado, está diseñado tanto para empresas comerciales como para grandes empresas internacionales.
Más información Contacta con nosotrosAtrae al mejor talento para tu negocio con portales de empleo atractivos e impulsa tu imagen de marca corporativa
Más información Contacta con nosotrosConstruye bases de candidatos, interactúa con tus talentos y utiliza el machine learning para dar con el perfil más adecuado para tus ofertas de empleo.
Más información Contacta con nosotrosFacilita la incorporación de los empleados con procesos automatizados que maximizan el compromiso y aceleran la productividad.
Más información Contacta con nosotrosSelecciona a tus talentos a distancia a través de la vídeo entrevista.
Más información Contacta con nosotrosMejora la experiencia y la fidelización de los empleados y reduce los problemas relacionados con la movilidad interna del talento gracias al iCIMS Opportunity Marketplace.
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Más información Contacta con nosotrosSimplifica tus procesos de contratación y atrae a tus talentos de forma dinámica. Gracias a la Inteligencia Artificial aplicada, reduce los sesgos cognitivos y ofrece a tus candidatos la oferta que más encaja con su perfil directamente desde un chatbot.
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Más información Contacta con nosotrosTransforme la experiencia del talento mostrando su auténtica marca de empleador a través de testimonios en vídeo generados por los empleados.
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Más informaciónEn los últimos años, el reclutamiento virtual ha pasado de ser una novedad a una necesidad para los reclutadores de todo el mundo. Las recientes perturbaciones de la economía mundial, así como de nuestra capacidad para viajar y congregarse, sólo han hecho que el reclutamiento virtual sea más importante para la estrategia de contratación de cada empresa.
Aquí vamos a explorar por qué el reclutamiento virtual es importante y cómo las empresas pueden aplicarlo a sus estrategias de reclutamiento.
La contratación virtual es un proceso de contratación que se realiza a distancia, sin interacciones cara a cara entre los reclutadores y los candidatos. Normalmente se facilita con soluciones tecnológicas como:
El uso y la popularidad de las entrevistas de vídeo está aumentando constantemente a medida que más empleados eligen trabajar desde casa. Sin embargo, el software de entrevistas de vídeo tiene un uso que va más allá de ampliar el grupo de candidatos.
En muchos casos, es útil pedir a los candidatos que pregraben una entrevista antes de pasar de finalistas a entrevistas en persona. Las entrevistas en video bajo demanda ahorran tiempo a todos -candidatos, reclutadores y gerentes de contratación- y crean un ambiente de baja presión para que brillen los candidatos introvertidos.
Tradicionalmente, muchos empleadores dependían de ferias de carreras en persona en los campus de secundaria y universitarios. Hoy en día, los empleadores pueden ampliar su alcance a más solicitantes de empleo mediante la organización de eventos de contratación virtual. No solo los reclutadores pueden estar en más lugares a la vez, la información que los solicitantes de empleo comparten con usted se almacena y se centraliza, lo que facilita el seguimiento más tarde.
Los eventos virtuales también pueden incluir ferias profesionales, seminarios, sesiones informativas, seminarios web y sesiones de desarrollo profesional.
La forma más rápida de llegar a los demandantes de empleo de hoy es a través de mensajes de texto y aplicaciones como Facebook Messenger y Whatsapp. Ahí es donde está su atención. Pero no puedes estar en todos los lugares a la vez. Reclutar chatbots se comunican por usted en estas soluciones y su sitio web. Pueden responder a las preguntas frecuentes de los candidatos, apuntar a los solicitantes de empleo en la dirección correcta, sugerir empleos, alentar solicitudes y programar entrevistas.
Para muchos, el futuro del trabajo estará definido por equipos dispersos, empleados remotos, horarios flexibles y un híbrido de trabajo en la oficina y en casa. Estas soluciones de reclutamiento ayudan a los equipos de contratación a organizar entrevistas y evaluar a los candidatos independientemente de sus arreglos de trabajo.
La mayor ventaja del reclutamiento virtual es la capacidad de continuar los esfuerzos de reclutamiento incluso en situaciones difíciles, como:
Ofrecer opciones de contratación virtual garantiza que siempre haya alternativas cuando no sea posible celebrar reuniones cara a cara.
En algunos casos, los candidatos pueden preferir una entrevista virtual en lugar de una entrevista en persona. Ofrecer reuniones virtuales como opción no sólo puede mejorar la experiencia del candidato, sino que también puede ayudar a los reclutadores a ahorrar tiempo.
La contratación virtual permite a los reclutadores seleccionar a más candidatos en un plazo más corto, especialmente cuando se les otorgan otras herramientas en línea como evaluaciones, plantillas y aplicaciones automatizadas.
Finalmente, el reclutamiento virtual puede ayudar a remediar los sesgos en el proceso de reclutamiento. Los candidatos que antes habrían sido buscados debido a su ubicación se convierten en potenciales contrataciones cuando puedes conocerlos virtualmente. Cuando se combina con otras soluciones de reclutamiento digital, como el software de reclutamiento de IA, las organizaciones pueden eliminar los prejuicios aún más.
Algunas de las cosas que necesitas para reclutar virtualmente probablemente ya son parte de tu estrategia de reclutamiento. Pantallas telefónicas y correos electrónicos, por ejemplo. Sin embargo, algunas partes de la estrategia de reclutamiento virtual requieren el apoyo de otras tecnologías y software de reclutamiento.
Algunas de las herramientas más importantes son:
También debes incorporar formas de introducir candidatos a la cultura de tu empresa sin necesidad de invitarlos a la oficina. Las visitas guiadas a las oficinas virtuales, los encuentros y saludos virtuales con el personal de la oficina y las sesiones de formación virtuales son excelentes formas de poner en línea la experiencia de la oficina.
Por último, debes aprovechar los eventos virtuales como parte de tu estrategia de marketing de reclutamiento. Las ferias de carreras virtuales y las “casas abiertas” virtuales son una gran manera de reforzar su grupo de talentos, ya que puede atraer talento de todo el mundo a bajo costo.
A menos que las circunstancias lo requieran, el reclutamiento virtual solo debería ser parte de tu estrategia general de reclutamiento. Deje la opción abierta para los candidatos que prefieran entrevistar en persona y asegúrese de incorporar herramientas de comunicación que le permitan enseñar a los candidatos en sus canales preferidos. Algunos candidatos siguen prefiriendo una llamada telefónica, pero otros pueden querer comunicarse a través de SMS, aplicaciones de mensajería de redes sociales o videoconferencia.
El software de contratación que recopila datos de candidatos o empleados en línea debe cumplir con las directrices de la EEOC y la Ley de Igualdad. Esto significa evaluar a los candidatos según sus méritos y no rechazarlos sobre la base de:
Si bien los empleadores pueden no tener la intención de hacerlo, todavía existe el riesgo de sesgo inconsciente. La revisión de currículos a ciegas, los paneles de control DEI y la búsqueda de coincidencias de trabajo con IA contribuyen en gran medida a reducir los prejuicios y garantizar un proceso de reclutamiento justo para todos.
Las organizaciones mundiales también deben tener presentes los requisitos legales para contratar en todas las jurisdicciones en las que operan. Las leyes laborales y de privacidad locales pueden y de hecho difieren de un país a otro y de un estado a otro.
Al igual que la contratación virtual, la incorporación de empleados en un entorno remoto requiere herramientas y consideraciones adicionales. Tradicionalmente, la incorporación de nuevas contrataciones comienza el primer día de empleo y tiene lugar en el sitio de trabajo o en un aula. Eso no es posible en un entorno remoto, lo que significa que todo, desde el papeleo de nuevas contrataciones hasta la capacitación, debe completarse en línea.
Las herramientas de comunicación como las aplicaciones de videoconferencia y mensajería de texto son vitales aquí. Pero también lo es crear un espacio único y personalizado para que las nuevas contrataciones accedan a información, papeleo, capacitación y otras nuevas tareas de contratación.
El software de incorporación de empleados incluye portales de incorporación virtuales que mantienen organizadas las nuevas contrataciones y se pueden organizar por tipo de rol o por persona. También puedes compartir los portales de incorporación antes del día de inicio de tu nuevo contrato para que estén más preparados para comenzar su primer día.
El reclutamiento virtual puede funcionar de manera diferente que el proceso de reclutamiento tradicional, pero aún así debería seguir los mismos estándares. Cuando busque soluciones de reclutamiento virtual, utilice herramientas y software que se integrarán perfectamente en su tecnología de reclutamiento existente. Si utiliza herramientas de automatización, programación de tareas y reclutamiento de texto como parte de su estrategia de reclutamiento habitual, también debe incorporarlas a su estrategia virtual.
También puedes integrar tu estrategia virtual en tus esfuerzos de marketing de reclutamiento. Un sitio de carrera sólido, mensajes personalizados y una marca clara son elementos importantes para desarrollar un embudo de contratación fuerte, ya sea que esté involucrando a candidatos en persona o virtualmente.
El reclutamiento virtual es una estrategia integral que requiere el uso de muchos tipos diferentes de aplicaciones de software. En general, necesitará integrar su estrategia con soluciones de recursos humanos estándar, como ATS, HCM, herramientas de incorporación de empleados, soluciones de gestión de nóminas y mucho más.
Las herramientas que necesitará para lanzar una iniciativa de reclutamiento virtual incluyen:
Combinando estos elementos, puede atraer candidatos viables a su organización para crear una experiencia virtual atractiva.